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农行四个融合是什么？
一是强化党建工作与机构相融合。坚持“党支部建在网点上”的组织优势，将原来的支行本部1个党支部调整为2党支部、网点2个党支部调整为3个党支部，选拔政治素质强，业务能力精，年轻有学历的中青年干部担任党支部书记、纪检委员，形成以党支部为核心的管理团队，做到建立基层党组织与机构同步调整、同步设置、同步运转。
二是强化党建工作与业务相融合。积极探索建立党建工作与业务融合、交叉管理机制，明确支部书记“一岗双责”责任，逐步构建了以支行党委为轴心，以“党支部-党小组-党员-群众”为半径的同心圆，持续开展党员示范岗、党员责任区、党员承诺践诺和“三亮四比三评”活动，将党建工作贯穿于业务发展全过程，确保党建工作与业务工作紧密结合。
三是强化党建工作与运营相融合。以激发党员队伍活力为重点，构建党员激励机制，完善量化考核办法，将党务工作与党员领导干部业绩考核挂钩，加大党员干部的培养和锻炼力度，为党员创造良好的工作、生活条件，提高乡镇网点员工交通补贴，每年开展困难党员送温暖活动；对于工作突出、成绩优异的党员大力提拔、大胆使用，并适当给予奖励，充分调动党员干部的积极性。
四是强化党建工作与监督相融合。以加强党员监督，提高党员素质为重点，结合深化“两学一做”学习教育，***取正面教育和互动教育等方式，引导党员严于律己，做好表率。同时，建立有效的内部制约和约束机制，扎实做好上下级之间、党员个体之间的相互监督。该行党委定期与员工谈心，征求员工意见，并与网点员工对营业网点的现场管理、运营管理、信贷业务、***风险防控等问题进行剖析讨论，提出化解风险的具体工作措施和建议，有效促进全行和谐、有序、健康发展。
一、把优质服务与践行社会主义核心价值观相融合。将核心价值观融入客户服务，切实打通服务群众“最后一公里”。坚持“以客户为中心”，按照“网点分类、功能分区、业务分流、客户分层、产品分销”的理念，优化网点功能，推进业务分流，提高服务效率。大力发展网络银行、手机银行、电话银行、ATM和POS机等电子化渠道。截至目前，该行自助设备保有量达到83台，累计设立三农金融服务点427个，使广大客户及农牧民群众充分享受到了农业银行便捷高效的现代金融服务。
二、把“强基础、惠民生、创先争优”与践行社会主义核心价值观相融合。近年来，该行积极响应自治区“强基础、惠民生、创先争优”活动号召，选派了4批共计46人的驻村工作队，深入偏远乡村，做村情民意的“知情人”、群众信赖的“知心人”、发展稳定的“管用人”；多方筹集资金698万元，申报立项70个项目，积极解决了驻村点农牧民群众生产生活的各种困难问题，深受当地党政和广大农牧民的好评。
三、把金融戍边的政治责任与践行社会主义核心价值观相融合。该行党委始终把“金融戍边”和践行社会主义核心价值观作为一项重要的政治任务。近年来，该行在边境县的分支机构以上门服务的方式，向驻边部队提供存取款、结算、汇款等服务，并以“三卡一户”为重点，做好驻边部队金融服务工作。同时，充分利用春节、藏历年、八一建军节等重大节日，与驻边部队开展座谈、联谊活动，融洽军银关系。此外，该行通过增设边境地区物理网点，推进金穗“惠农通”工程，流动金融服务，增强边境农牧民扎根边疆的信心；通过在边境地区落实中央赋予***的各项金融优惠政策和富民兴边政策，坚定了边境农牧民拥护党的领导信息与决心，为巩固边境***的稳定，维护边防和谐稳定提供了群众基础。
四、把“老***”精神与践行社会主义核心价值观相融合。“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的“老***精神”是我们党在***工作中形成的优良传统。该行从最早的“马背银行”、“摩托车银行”、“汽车银行”等形式的流动金融服务中传承了这种精神，克服重重困难和考验，把农行的企业文化与社会主义核心价值观紧密结合，并以此全力推动全行各项业务健康快速发展
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